Acceleration af direktion eller bestyrelse

Direktionen eller ledergruppen er uden tvivl den gruppe af personer i virksomheden, der har den største mulighed at præge den samlede resultatskabelse. I mange situationer holder direktionen virksomhedens skæbne i sine hænder.

			"En 8 mand stor ledergruppe med enestående resultater bag sig og en samlet anciennitet i firmaet på 96 år var vores udgangspunkt, da vi besluttede, at vi stadig kunne blive bedre ledere, og at det faktisk var en forudsætning for succes i det fremtidige konkurrencebillede. Vi lavede den målsætning, at medlemmerne i ledergruppen skulle toppe i deres performance den dag de gik på pension, og at ledergruppen som samlet enhed skulle være den stærkeste i markedet. Med denne indgangsbøn gik vi sammen på skolebænken hos The Coaching Company, fordi deres coachingmodel er direkte og udfordrende og sikrer, at indstuderede roller og indebrændte holdninger bringes frem i lyset med respekt for enkeltmedlemmer og gruppens fællesskabsfølelse. Alene træningen ledergruppens medlemmer imellem er så kraftfuld, at vi i løbet af uddannelsesforløbet har fået syn for forretningsmæssige og ledelsesmæssige problemstillinger, som ubevidst blev fortrængt i den gamle ledelsesform. Et entydigt fælles begrebsapparat for effektiv coaching har ubevidst allerede vist resultater i den måde hvorpå vi træffer beslutninger og udnytter det medarbejderpotentiale, der bobler kraftigt omkring os." Adm. direktør Terje List, Matas A/S

Læs om andre der har deltaget på accelerationskursus.

Alle organisationens øjne hviler på direktionen: gør direktionsmedlemmerne det de selv prædiker? Er direktionen rollemodel? Og set i lyset af Coaching Baseret Ledelse^® er et rigtig godt spørgsmål: I hvilken grad evner direktionen at vække organisationens fulde potentiale til live til gavn for kunder, medarbejdere, ledere og aktionærer? Vi taler med andre ord om det ledelsesmæssige bidrag til virksomhedens resultatskabelse. Vi kalder denne økonomiske sammenhæng for Return on Leadership.
Direktionen sidder med nøglen til den ønskede acceleration af resultatskabelsen. Vores forskningsresultater har gang på gang vist, at der i de danske virksomheder gemmer sig et ukapitaliseret organisatorisk merpotentiale på minimum 30 %. Et potentiale, der frigjort og kanaliseret ind i de resultatbærende forretningsprocesser kan øge virksomhedens resultatskabelse voldsomt. Vi har været vidner til omsætnings- og indtjeningsfordoblinger på bare 24 måneder.
Direktionen rummer en formidabel ledelseskraft, når direktionen optræder som et sammenspillet team, der målrettet arbejder på at italesætte, synliggøre, mobilisere og kapitalisere organisationens fulde potentiale.

Det principielle forløb

Forløbet bliver naturligvis skræddersyet fra virksomhed til virksomhed. Men der er en række fælles træk som har vist sig at være særdeles effektive



Download ydeligere information om forløbet!