Coaching Baseret Projektledelse® – en ny dimension i projektledelseCarsten Fogh Møller fra Københavns Energi var med på en af de første Coaching Baseret Projektledelse® uddannelser hos The Coaching Company. Her fortæller han, hvilke nye indsigter han har fået – og hvilken betydning uddannelsen har haft for hans rolle som projektleder.En anderledes projektlederuddannelseAllerede på det første modul blev det klart for mig at Coaching Baseret Projektledelse® (CBPL®) hos The Coaching Company, ikke var en projektlederuddannelse af samme type som dem jeg har været på tidligere. Det var forudsat at vi vidste hvordan man styrer tid, ressourcer og økonomi i projektet, og at vi havde praktisk erfaring med projektledelse, samt de udfordringer som er forbundet med dette. Målet med uddannelsen er at blive bedre til at engagere og skabe ejerskab blandt projektets deltagere og interessenter.I undervisningen var der en god balance mellem teori og en masse øvelser, og hver gang jeg kom hjem fra et undervisningsmodul var jeg sprængfyldt med energi og inspiration. Vejen mod målet er blevet enklereI forløbet lærte jeg at coache både individer og teams, og vil specielt understrege det nyttige i at lære teamcoaching. Jeg har set hvor vigtigt det er at have en god struktur og et rammeværk for teamwork, og har gang på gang oplevet at processen skaber begejstring og ejerskab hos deltagerne. Noget af det jeg lærte hos The Coaching Company, var at tydeliggøre et mål, og det fremtidsbillede som teamet skal arbejde hen imod. Evnen til, som projektleder, virkelig selv at kunne leve sig ind i dette fremtidsbillede er afgørende for at få projektdeltagerne med på opgaven, og så er vejen hen til målet meget enklere.Slip kontrollenBåde i arbejdet med team og individer er jeg blevet opmærksom på at slippe kontrollen, i form af ikke altid selv at skulle have det rette svar. Det kræver øvelse at stille spørgsmål og tåle stilheden de 30 sekunder der går før svaret kommer fra medarbejderen. På denne måde bidrager alle projektets deltagere til at udvikle og finde de bedste løsninger. Det viser sig som ekstra bonus ved at være med til at skabe varige og bedre løsninger.Kridt banen opJeg har samtidig lært, hvor vigtigt det er, at jeg er tydelig og beslutsom. CBPL® bruger begrebet at sætte ”hjørneflag”. Det betyder en tydelig afgrænsning af den bane der skal spilles på, for eksempel i forhold til krav til løsningen, overholdelse af planer, budget med mere.Fra interessant til interesseretJeg er gennem processen blevet mere resultatorienteret i form af at jeg tænker igennem hvad udbyttet af et møde, en samtale eller et delprojekt skal være. Samtidig har jeg endda i højere grad lært vigtigheden af at lytte og stille spørgsmål. En god projektleder har fokus på at være interesseret og ikke interessant – en indsigt som ramte mig midt i hjertet og som bidrager til bedre relationer i og omkring projektet.CBPL® hos The Coaching Company har gjort en forskel. I dag fremstår jeg som en tydeligere og mere reflekteret projektleder og er klar til at løfte større projekter. Ydermere ser jeg nu mig selv i højere grad som leder i fremtiden… Af Carsten Fogh Møller, Københavns Energi Læs mere om Coaching Baseret Projektledelse® her |
Åbne uddannelsesforløbCoaching Baseret
Projektledelse
StatementUndervisningsteametDownload materialeKontaktDatoer og tilmelding